タグ別アーカイブ: 雇用

最近、安倍政権下での「働き方改革」の準備が着々と進んでいる様に感じます。
これは取りも直さず、現場との感覚の「ズレ」を一過性といえども
より乖離させるおそれをはらんでいると個人的には思います。

最近、ある裁判での判決が話題となりました。
それは、定年を迎えた労働者がその後再雇用され、
嘱託社員として前と同じ仕事をしているのに給与を引き下げられるのは違法だとの訴えで、
裁判所はそれを認め「労働契約法」違反としてその差額の支払いを命じました。

昨今の世情を反映して、育児を行う時期と親の介護を行う時期が重なる「ダブルケア」世帯の問題が注目されています。
この様な環境下では、仕事との両立が難しく、仕事を辞めざるを得ない深刻な問題を抱えることになります。

「マタハラ」については最近、司法判断が出て一定の理解を深める契機になりましたが、
「セクハラ」は明確な立証証拠がない場合、被害者が救済されないケースが多く、
「パワハラ」に至っては当事者（加害者）自身がその認識がないケースもあり、
特に管理職の方が部下を指導する場面では、戸惑いの声がきこえてきます。

┌－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－┐├○　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　││　　☆　グローバル通信Ⅱ　vol.50　☆　　2015/09/01配信　　│├○　　　　　　　… もっと読む »

┌－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－┐├○　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　││　　☆　グローバル通信Ⅱ　vol.49　☆　　2015/08/03配信　　│├○　　　　　　　… もっと読む »

事業主をはじめとして、総務担当者や管理職の方から
毎日、多種多様なご相談を受けるのですが、大きく分けると４つに分類できます。

日常、私生活・仕事を問わず様々な出来事が起こります。
それに対し、その都度対応を迫られるのですが、「最悪のシナリオ」を念頭に
想像力を働かせていくと物事の本質（リスク）が見え易くなってきます。

挨拶をする、掃除をする、机の上の整理整頓をする、遅刻をしないなど日常の小さな事、
簡単なことを確実に繰り返すことの大切さを従業員に伝えていますか？

会社で、上司・部下を含め他の社員から

「信頼される社員」（経営者であれば従業員から「信頼される経営者」）

であることは、とても重要です。

その「信頼される社員」の周りでは、自然とモチベーションが高まり、
強力な団結力が生まれ、様々な問題や目標をクリアしていく原動力となります。